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第七章 云清文化名詞匯編(三)


93、八多:多看則清、多聽則明、多學則博、多問則通、多思則真、多省則智、多習則能、多干則成。

94、八不:不虛榮、不自私、不斗氣、不腐敗、不敵對、不結派、不報復、不破壞。

95、八共體:學習共同體、創新共同體、信仰共同體、理想共同體、事業共同體、使命共同體、命運共同體、精神共同體。

96、大舞臺: 全體云清人“和睦相處、安居樂業、健康成長、幸福美滿、實現自我、和諧發展”的大舞臺。   

97、九心:愛心、誠心、忠心、熱心、信心、耐心、恒心、上進心、事業心  

98、成功法寶:統一戰線,有效創造,精神建設。

99、全員營銷:人人營銷、事事營銷、時時營銷、處處營銷、內部營銷、外部營銷。

100、文化營銷:人脈溝通,文化先行,增進精神交流,創建統一戰線,健康客戶關系。

101、形象營銷:通過各種措施,樹立企業良好形象,并讓客戶深切感受到企業正面形象,贏得客戶的贊同和購買。

102、差異化營銷:求新求變,標新立異,創建特色,藍海戰略。

103、醫生式營銷:先把自己變成專家,主動出擊宣傳,換取客戶主動上門,把求人式營銷,變成人求式營銷。通過與客戶互動,把推銷商品,變成提供解決方案。  

104、體驗式營銷:通過客戶對商品的實際應用體驗,感受商品的價值,影響客戶的認同和購買。

105、健康商品:性能穩定、適用性強、標準化高、反復銷售、附加值高、安全性高。

106、健康客戶:及時回款、反復購買、成長性強、文化匹配、附加值高、關系良好。

107、健康創營:健康指“文化健康、商品健康、客戶健康、財務健康、身心健康、精神健康”,鼓勵創新、創造性地經營。商品及時銷售,貨款及時回籠,客戶關系良好。

108、商品腦:指有商性、商品意識,把看到的、聽到的,都與商品掛鉤,想象成“商品”,研發或引進商品,用合適的商品去解決客戶的問題。

109、市場眼:用心觀察市場需求、潮流和變化趨勢,把握市場的發展規律,對市場需求敏感,思路能隨市場的變化而變化,與時俱進。

110、行動手:行動力、執行力,把想法變成現實的能力,不是把想法只停留在想法階段,而是努力把想法變成現實。

111、商性:認識、識別、抓住和轉化商業機會的意識、眼量和能力,對商業機會的敏感性。

112、理管創營:“理”是:理解本質,理清思路,理順關系,指導教育培訓,談心溝通同化,創造工作流程,創建工作模式。“管”是:指揮、命令、控制、檢查、督導、批評、處罰。“創營”是指:創新、創造性地經營。管理的原則是:多“理”少“管”,培養部門和同命的自我管理,大膽放權,熱情幫助,嚴格督導。

113、輕重緩急:指衡量工作和事情的緊急重要程度,云清企業的優先處理原則是:

先高價值后低價值:先做高價值的工作和事情,后做低價值的工作和事情。

先影響大后影響?。合茸鲇绊懘蟮墓ぷ骱褪虑?,后做影響小的工作和事情。

先外部后內部:先做團隊或企業外部人員交給的工作,后做團隊或企業內部的工作。

先團隊后個人:先做影響他人的團隊型工作,后做自己可以獨立進行的工作。

114、群策群力:策:是策略、方法、智慧,力:是能力、力量。遇到工作和事情的時候,多與群眾商量,多聽取群眾的意見和建議,相信群眾,發動群眾,依靠群眾。在制定政策和方案時,群眾參與的越多,在實施的時候,群眾的積極性和主動性就越高,推動就越容易,更有利于工作的開展。

115、集合眾智:多聽群眾的建議和意見,多向群眾請教,多向群眾學習,集合眾人的智慧。

116、統合綜效:統:是統籌,合:是融合,綜:是綜合,效:是效果。就是統籌整合各方面的意見和建議,吸取各種意見的精華,形成最高效的方案。

117、分層負責:指組織機構的領導和管理。高層領導中層,中層領導基層,各任其職,各負其責,避免越俎代庖。

118、人才教練:指導、培養、教育、訓練、造就人才的人。造就優秀人才是云清企業的宗旨,也是每個云清人的責任和義務。每個同命,都要爭取做“人才教練”,這是無上光榮的工作和責任。

119、傳幫帶:年齡大的對年齡小的,工齡長的對工齡短的,經驗多的對經驗少的,職位高的對職位低的,要主動傳授知識、經驗、技能、文化,培養部下的能力,幫助提高素質,帶動共同進步成長。

120、短平快高:指商品或項目。短:研制時間、投產時間短;平:投資風險??;快:見效快,投資回收快;高:附加值高,利潤高。

121、聞過則喜:聽到別人給自己指出“缺點、不足、差距、錯誤”時,內心高興,表情喜悅??鬃诱f:君子聞過則喜,小人聞過則怒。

122、感謝批評:聽到別人的批評、責備,理解成“關愛自己,幫助自己,造就自己,推動自己”,自己誠懇地表示感謝,吸取營養,改正缺點和錯誤。

123、從善如流:不以惡小而為之,不以善小而不為。非常樂于學習好的、有利于進步和成長的,聽到、看到好的言行,立即學習實踐,學了就用,學了就做。這就是:善根。

124、持續改善:在人格和工作的各個方面,堅持連續不斷地進行改變、改革、改進、改良,改得更好。

125、功能化學品:具有明顯“功能”的化學品,專門解決某一方面的問題。包括:工業助劑、特殊用途化學品、專門用途化學品。

126、智慧商品:理念、思想、理論、模式、技能等,主要是無形商品。

127、學習力:獨立學習的意識和能力。包括自覺學習、自主學習、自發學習、自動學習。自覺學習:自己培養出主動學習的意識和習慣;自主學習:自己決定自己學習的內容和方式,用什么,學什么,缺什么,補什么;自發學習:自己發動更多的人一起學習,相互探討,無邊界學習,培養學習的氛圍;自動學習:自己主動學習,堅持長期學習。  

128、創新力:創新的意識、技巧、能力和習慣。創新力是由學習力、思考力、想象力、聯想力所決定。

129、執行力:獨立執行“方針、方案、決定、決策、決議、政策”的決心、信心、恒心、毅力、行動力和創造力。

130、忠誠度:對團隊、組織、信仰、文化、制度的忠誠程度。這里,我們主要指客戶對企業的忠誠度,同命對企業的忠誠度。

131、健康度:客戶與企業關系的衡量指標,客戶正常進貨、及時付款、經營正常、關系良好、文化健康,就說明客戶的健康度高。

132、滿意度:員工、客戶對企業的滿意程度。

133、潛客戶:潛在的客戶、企業的目標客戶、與企業之間還沒有認識和接觸。

134、準客戶:已經與企業有初步的接觸和認識、但還沒有合作的客戶。

135、新客戶:已經開始合作、但合作時間較短、與企業之間認識還比較淺、關系還不牢固的客戶。 

136、老客戶:已經合作時間較長、相互認識較深、關系比較牢固的客戶。

137、舊客戶:曾經合作過、但由于種種原因、合作關系又破裂的客戶,已經不再合作。

138、互動跟蹤:互動是指為了解決客戶的問題,為了研制生產優質的商品,向客戶請教,向客戶提問,傾聽客戶的需求,研究客戶的問題,這是為客戶解決問題前必須要做的。跟蹤:就是給客戶提供了商品樣品、實驗樣品或開始初步合作后,及時詢問客戶對商品和服務的滿意情況,這主要是為了完善商品和服務而做的。

139、藍海戰略:在企業經營中,采取差異化策略,選擇競爭少或無競爭的領域,研發和提供“新、奇、特、優、缺”的商品和服務。 

140、創造機會:利用一切機會、一切可能的場合、一切可能的手段,宣傳,推廣,讓更多的目標客戶知道、了解和認識我們的商品和企業,并激發合作的欲望。

141、轉化機會:當潛客戶主動找上我們后,采取一切可能的方法,把客戶的咨詢轉化成定單,實現與客戶的合作,把潛客戶、準客戶變成新客戶。

142、拓展機會:把小機會變成大機會,客戶要一種商品,我們通過研究客戶的需求,推薦更多的商品或商品組合;推銷單一商品變成提供解決方案,也是拓展機會。

143、保養機會:客戶開始合作后,要經常與客戶保持溝通,了解客戶的問題、需求和不滿,及時幫助客戶,及時滿足客戶,及時服務客戶,并進行適當的精神交流和文化傳播,加深與客戶的相互了解和認同,維護好客戶關系,保持客戶關系健康。

144、積極心態:面對工作、事情、困難、困境、挫折,從可能的一面去想,從能夠成功的一面去想,從正面去想,從積極的一面去想,想著能夠戰勝困難和挫折,走出困境,也就是可能性思維、肯定性思維、積極思維。主要是指做事方面。 

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