《稻盛和夫》:到底該不該接受日本政府的邀請呢?
我征求了許多人的意見,但是沒有一個人贊同。幾乎所有的人都勸我:“你已經如此高齡了,不要再接受這種挑戰了”。但是,一方面由于日本政府的強烈要求,另一方面,拯救日航或許可以促使低迷的日本經濟好轉。相反,如果日航二次破產,將會給日本經濟造成嚴重的消極影響。另外,在重建日航的過程中,不得不辭退部分員工,但應該保住留任的多數員工的飯碗,這種俠義心在我頭腦里占了上風,促使我不顧高齡和外行的身份,不自量力,接受重建日航的使命,毅然就任董事長,這是去年二月的事。剛才提到,有關航空運輸業的經驗和知識我一點兒都沒有,當然也沒有必勝的把握。在這種情況下重建日航,我能帶去的只有“哲學”和“阿米巴經營”。就是說,我在心里作了決定,要用我的“經營哲學”和“經營管理體制”來重建日航, 而這個“哲學”和“體制”,可以說就是我打造京瓷這個企業的“原點”。我與京瓷的兩位董事一起來到日航。
成功者,都懂得:1、有利他思想。不僅僅考慮自己的利益,而是先考慮他人的利益。 2、不是干自己想干的的事,不是干自己喜歡干的事,而是干別人、團隊、或者社會需要他干的事。